Il s'agit de synthèses bien utiles pour connaître l'essentiel d'une démarche ou d'un outil avant d'aller plus loin.
La liste est certes non exhaustive mais nous avons retenu de partager avec vous sur les thèmes suivants :
| Fiche outil | Thème traité | En quelques mots |
| FO.02 | TRS | L'objectif est d'optimiser l'utiliser des moyens critiques d'une ligne de production |
| FO.03 | SMED | L'objectif est de réduire au maximum les temps de changement de série |
| FO.01 | 5S | "Une place pour chaque chose et chaque chose à sa place" |
| FO.18 | Temple du LEAN | Les fondements de la démarche LEAN |
| FO.19 | 5 pourquoi | Questionnement pour remonter aux causes racines d'un problème |
| FO.34 | Stand up meeting | Point d'un quart d'heure le matin pour que des décisions précises soient prises en fonction des événements du terrain |
| FO.38 | Gemba walk | Aller chercher sur le terrain les données factuelles |
| FO.39 | Optimisation des flux | L'organisation en cellules est préconisée à chaque fois que c'est possible |
| FO.42 | HOSHIN | Travail par "perçée" pour obtenir des changements rapides |
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