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« Démarche d’amélioration de la Qualité » pour les clients de QUASAR Solutions

Enjeux principaux :

  • Permettre aux clients qui le souhaitent de faire gracieusement un auto-diagnostic en toute confidentialité et sans engagement ;
  • Dégager des axes de progrès pour le client, pour QUASAR Solutions ;
  • Proposer un accompagnement par CFPMI pour toute démarche structurée de progrès retenue par le client.

Découvrez la référence complète : 6.Proposition.démarche.Qualité.pdf

 Formation - « Nouvelle pratique logistique d’EURO-NEGOCE »

Enjeux principaux :

  • Identifier les bonnes pratiques mises en place et les points de progrès possibles ;
  • Permettre la mise en œuvre opérationnelle de nouvelles méthodes de travail ;
  • Fiabiliser la préparation de commande et en réduire le délai de réalisation.
  • Donner du sens aux changements en cours, consolider les acquis pour mieux gérer les évolutions futures.

Découvrez la référence complète : 7.VA_Nouvelle. pratique.logistique.EURO-NEGOCE.pdf

« Réduire la non-qualité interne»   groupe de projet SALOMON  2004 à 2008

Enjeux principaux :

  • Obtenir un progrès économique en ligne avec le budget ;
  • Motiver les acteurs autour d’un projet structuré et fédérateur
  • Eviter de cannibaliser les ressources et sortir des actions de crise récurrentes
  • Le travail a porté sur la réduction des rebuts, de l’obsolescence matière et composants, la justesse des stocks.
  • Les  résultats obtenus sont une baisse de -24% du coût de non-qualité en 3 ans

Découvrez la référence complète : 1.Réduire.la.non.qualité.interne.pdf

 

« Remettre les produits au standard du marché »   groupe de projet SALOMON  2006

Enjeux principaux :

  • Régler en un an le problème pour rester référer par les détaillants ;
  • Atteindre des progrès rapides et mesurables ;
  • Remettre en cause le procédé de fabrication, en déduire les nouveaux moyens nécessaires ; en gérer la définition, le suivi de la réalisation et la mise en place.

Découvrez la référence complète : 2.Remettre.les.produits.au.std.du.marché.pdf

 

« Remise en cause et optimisation des flux amont aux sites de production »   groupe de projet SALOMON 2008

Ce travail a fait l’objet d’une conférence aux journées CPIM de France d’octobre 2008

Enjeux principaux :

  • Garantir la fourniture en matière et composants sans rupture, en réduisant les délais de transit, en respectant le budget ;
  • Développer le travail collaboratif entre les services internes (Achats, Approvisionnement, Données Techniques, Ordonnancement, Qualité, Supply Chain)  et le prestataire Logistique ;
  • Identifier et mettre en place flux, procédures pour un progrès durable.

Découvrez la référence complète : 3.Faire.progresser.les.flux.pdf

 

« Projet Flux SKI »   groupe de projet SALOMON  2007

Comment peut-on respecter le plan directeur de Production à la lettre ? »

Enjeux principaux :

  • Ne plus avoir de perte de commandes par non respect des engagements dur dates de livraison ;
  • Obtenir la marge industrielle conformément aux objectifs ;
  • Apporter une contribution significative au plan de progrès économique engagé ;
  • Annuler les délais et régler les dysfonctionnements liés aux processus défaillants.

Découvrez les références complètes :  4.Projet.Flux.Ski.Synthèse.pdf et 5.Projet.Flux.Ski.Diagnostic.et.audit.final.pdf

 

 

 

 

 

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   Un partenariat privilégié

 

Pour rester à l’écoute des progrès dans le domaine de la gestion des entreprises, des achats,…..

 ADAEI : Association des diplômés
http://www.adiae-grenoble.com/

IAE de Grenoble : Institut d’Administration des Entreprises
http://www.iae-grenoble.fr/contact.html

 

 

Pour travailler en réseau dans le domaine de la formation et permettre aux clients d’obtenir aide administrative et financière,  garanties sur la démarche de prestation.

AFPI Haute-Savoie / etudoc : Association de Formation Professionnelle de l’Industrie
Cet organisme, membre de l’UIMM (Union des Industries et des Métiers de la Métallurgie),  se positionne comme un acteur privilégié de la formation, du management des compétences et de l’accompagnement au service de la réussite des PME-PMI de notre région.
http://www.afpi-etudoc.com/

 

 

 Pour rester au fait des meilleures pratiques en Supply Chain et leurs applications dans  les industries de la région.

L’ARDI Rhône-Alpes : Agence de Recherche et de Développement de l’Innovation
l’ARDI dispose de compétences spécifiques tant en matière de performance industrielle (Lean, Supply Chain…) qu’en matière d’ingénierie de programmes de développement économique.
L’ARDI intervient dans les domaines suivants :.
  - l'intelligence économique,
  - l'ingénierie de projets individuels et collectifs d'innovation, l'ingénierie de programmes de développement économique,
  - l'animation de réseaux

http://www.ardi-rhonealpes.fr/ 

 

Pour promouvoir les bonnes pratiques dans le domaine Supply-Chain et fait vivre le réseau de l’APICS en France

 FAPICS : Association Française des diplômés de l’APICS
http://www.cpimdefrance.fr/

MGCM : Organisme formateur pour l’APICS en France
http://www.mgcm.com/

 

 

 Pour partager avec les acteurs régionaux, attentifs aux nouvelles pratiques mises en œuvre


PROGECTION : structure originale et performante avec mise en œuvre de synergie.

Cette association à but non lucratif a été créée à l'initiative des enseignants chercheurs du département Qualité, Logistique Industrielle & Organisation (QLIO) de l’IUT d'Annecy le Vieux, et les industriels locaux.
  - des industriels de différentes entreprises,
  - des chercheurs universitaires appartenant au laboratoire SYMME de l’Université de Savoie (SYstèmes et Matériaux pour la MEcatronique),
  - des enseignants et étudiants de l'Université de Savoie et plus particulièrement du département Qualité, Logistique Industrielle et  Organisation (ex OGP) de l’IUT d’Annecy.
Cette association relie le monde industriel à celui de l'Université afin de créer une synergie qui a fait ses preuves depuis plus de dix ans

http://web.qlio.univ-savoie.fr/progection.htm

 

 Pour agir de façon plus efficace et compléter les compétences d’un acteur leader sur son marché

 QUASAR Solutions / OBILOG : Éditeur de solutions performantes et globales dans le domaine de la Qualité et de la gestion de production

http://www.quasar-solutions.fr/
Les fonctions principalement déployées sont les logiciels SPC / MSP , la gestion de la métrologie et le traitement des non-conformités et actions correctives ainsi que le contrôle réception à travers des plans d’échantillonnage.

 http://www.obilog.fr/
Depuis plus de 20 ans, les progiciels de gestion intégrés édités par Obilog aident les PME industrielles de tous secteurs à prévoir, organiser et optimiser leurs processus et leurs opérations.
Grâce à des solutions logicielles de gestion de production et de gestion commerciale adaptées à leurs besoins, Obilog permet aux entreprises de gagner en efficacité, en souplesse et en maîtrise des coûts et des délais pour satisfaire toujours mieux les exigences de leurs clients.

 

 

 Pour apporter sa contribution aux programmes collectifs innovants (exemple LEAN PME)

 THESAME : une offre :  vous accompagner, de l'idée au projet

Thésame, centre de ressources en mécatronique, gestion industrielle et management de l'innovation, fournit des services en technologies. Il axe son activité sur l'innovation industrielle : organisationnelle et technologique. Il informe, met en relation, conseille et accompagne les PMI et les grands groupes dans la gestion de leurs projets.
http://www.thesame-innovation.com/

 

 

 

 

 

 

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CFPMI est le nom commercial de la micro-entreprise dirigée par monsieur Jacky LASSALLE.

De formation ingénieur, il possède une forte expérience marquée par 22 ans de pratique industrielle chez SALOMON  :

  • dans plusieurs secteurs d’activité (construction de machine-outil, étude et réalisation de pièces forgées, étude et réalisation d’équipements sportifs),
  • dans plusieurs métiers (développement de produits, Qualité, Industrialisation, Méthodes, Gestion de production, Supply Chain),
  • avec une pratique managériale et la gestion de situations difficiles.

En parallèle de ce développement de compétences pragmatiques, Jacky LASSALLE s’est efforcé de maintenir un haut niveau de maîtrise théorique par des formations continues:

  • Master d’Administration d’Entreprise
    • pour mieux connaître les règles du jeu de tous les métiers qui concourent au succès d’une entreprise (Comptabilité, Droit , Finance , Gestion, Marketing, …)
  • Certificate of Production and Inventory Management
    • par un travail réalisé sur le pilotage des Opérations et une meilleure maîtrise de l’anglais technique

De longue date, des interventions à l’université lui ont permis de garder le contact avec le monde universitaire et transmettre témoignages et bonnes pratiques.


A l'origine, en 2009, M. LASSALLE a créé une entreprise indépendante (EURL) de Conseil et de Formation pour apporter une contribution à la Performance des Petites et Moyennes Industries.

Il a eu l'opportunité d'apporter ses capacités en tant de "Responsable Opérations" dans le secteur des services et dans une activité informatique (Editeur et intégrateur de logiciels)

 Depuis juin 2017, il a repris son activité de conseil indépendant avec le statut d'auto-entrepreneur bénéfique pour chaque partie.

 Il poursuit ses interventions d'enseignement, développe, industrialise et aide à la mise en oeuvre de jeux pédagogiques pour les entreprises.

 

Vous pouvez télécharger l'intégralité de son CV au format pdf en cliquant ici.
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Parce que les métiers et les pratiques évoluent sans cesse, il est important de maintenir un haut niveau de connaissances.

 

C’est la raison des certifications suivies et réussies :

 

  • Master d’Administration d’Entreprise  (2002-2004)
    • pour mieux connaître les règles du jeu de tous les métiers qui concourent au succés d’une entreprise (Comptabilité, Droit , Finance , Gestion, Marketing, …)

 

 

  • Certificate of Production and Inventory Management (2006-2007)
    • par un travail réalisé sur le pilotage des Opérations et une meilleure maîtrise de l’anglais technique
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Le nom de l‘entreprise CFPMI n’a pas été choisi par hasard :

  • CF    pour Conseil et Formation sur la base de nos métiers et de notre expertise ;
  • PMI  pour agir auprès des Petites et Moyennes Industries, afin d’être acteur du progrès et réussir une collaboration efficace  et durable.

 

Pour compléter notre présentation, vous trouverez plus de détails sur notre parcours, nos validations d’acquis, notre réseau d’expertise et des projets récents :

Jacky Lassalle

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